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从死忠 CBO 到大面积改用 ABO:Facebook 广告预算该怎么选? (2026最新)
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2026-2-3
2026-2-3
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本文是对 🚀 从 0 到 1 · Lam 的创业手记 的学习笔记。所有观点归原作者所有,建议阅读原文获取完整内容。

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💡 如果你现在还把所有广告丢进一个 CBO 里「交给 Facebook 解决」,这篇会帮你看清什么时候该大胆放权,什么时候必须自己接管预算方向盘。 在 Facebook Ads 里,ABO 和 CBO 不是谁绝对更好,而是适不适合你的账号阶段和操作能力。你会看到:为什么对新手和小团队来说,CBO 是更省心的默认选项;而当账号复杂度和预算上来之后,为什么很多有经验的投手会悄悄把结构转回 ABO。最后,你会拿到一套「ABO 负责测试、CBO 负责放量」的实战框架,直接用在自己的广告账号里。

先弄清 ABO 和 CBO 到底差在哪

在讨论选谁之前,先把两个概念讲清楚。否则你会不自觉地把问题简化成「听说 CBO 更智能,那就用 CBO 吧」,但实际损失的可能是可控性和测试效率。

CBO:让机器主导预算分配

CBO(Campaign Budget Optimization,广告系列预算优化)是把预算放在 campaign(广告系列)层,由系统在不同 ad set(广告组)之间自动分配。你只需要决定「这整个 campaign 一天花多少钱」,其它都交给 Facebook 的算法。
在过去几年,随着 Andromeda、GEM 这些底层优化相关更新,Facebook 在「跨广告组分配预算」这件事上确实变得更聪明。只要你把足够多的受众、广告创意都放进同一个 CBO campaign,系统往往能在几天内找到表现最好的那一部分,然后把绝大多数预算倾斜过去。
如果你不想天天看广告后台、也不太懂竞价和学习阶段的细节,CBO 看起来就是完美解法:少决策、更自动、能避免明显的人工操作错误。

ABO:把预算决定权交还给你

ABO(Ad Set Budget Optimization,广告组预算优化)则相反:预算放在 ad set 层。每个受众、每个国家、每种投放逻辑,你都可以单独设置预算。系统不会「自动把其它广告组的钱挪过来」,你给多少,它就老老实实花多少。
这个结构带来的最大变化,是你从「相信算法」变成「自己分配资源」。想让一个小众高客单价的受众稳定拿到曝光?用 ABO 给它锁定预算。想同时测试 5 个不同的兴趣组合,又不希望其中一个过早被判死刑?同样只能靠 ABO 确保每个组合都能真正跑出数据。
对新手来说,这种精细控制反而像是「和恶魔做交易」:你要多懂一点机制、多做一点操作,算法却不会再帮你兜底。但当账号复杂度变高、要求变严格,这个「决定权」往往就是决定利润的关键。

什么时候 CBO 是更轻松、也更安全的选择

如果你相对新手、没有太多精力看数据,或者预算规模还不算大,其实完全可以先站在 CBO 这一边。与其在 ABO 上瞎调瞎试,还不如让系统帮你规避一部分错误。

当你不熟悉机制时,不要和算法硬刚

如果你不清楚 learning phase(学习阶段)、event(事件)、bid strategy(出价策略)这些概念,最好的做法是:优先用 CBO,把注意力放在创意和落地页。
在同一个 CBO 里放几个合理的 ad set,每个 ad set 里放多个广告创意,然后老实给足预算,让系统跑够数据。比如你卖的是单一产品的 DTC(直销电商品牌),受众集中在一两个主要国家,这种结构就非常适合 CBO:
你不用天天纠结每个广告组要花多少钱
算法会自动把钱更多地投向 CTR(点击率)、CVR(转化率)表现更好的组合
你腾出来的大量时间,可以用来拍更好的视频、优化产品页面、做 A/B test
对绝大多数单一市场、小预算的账号来说,简单本身就是一种优势。把复杂的预算决策交给 CBO,是一种现实又务实的选择。

当算法已经有足够数据时,CBO 效果会更稳

CBO 真正厉害的地方,在于「有数据时能持续放大好结果」。如果你的像素已经累积了很多 purchase(购买)事件、历史 campaign 也跑出过成功结构,CBO 等于站在巨人的肩膀上决策。
在这种情况下,把同类受众、相近目标都集中在一个大 CBO 里,往往能得到:
更快的稳定期: 学习阶段过去得更快,波动更小
更好的整体 ROAS(广告花费回报): 预算不至于被表现差的 ad set 拖累
更方便的 scale(放量): 你只需整体提 campaign 预算 20%–30%,不用一个个调 ad set
换句话说,当数据基础不错、结构不复杂时,CBO 既省事又高效。你需要做的,就是别去频繁动它,给它时间自己学习和优化。

为什么有经验的投手,往往会悄悄改用 ABO

当账号从「一个市场、一个主产品」变成「多个国家、多条产品线」时,完全依赖 CBO 往往开始暴露问题。你会发现:某些你明明看好、毛利更高的板块,几乎拿不到曝光;而某些毛利低、只是表面 ROAS 漂亮的受众,却被系统疯狂加仓。

你需要的不再是省心,而是可控

当你开始关心这些问题时,CBO 的「聪明」反而变成了限制:
不同国家的 CPM(千次展示成本)差距很大,但系统可能把预算都砸在便宜的国家
某些 ad set 虽然 ROAS 略低,但客单价高、LTV(生命周期价值)好,却因为短期指标欠佳被算法冷落
你需要确保新品、冷门受众每周都有固定预算去「买数据」,而不是永远被老赢家压制
在这些场景下,ABO 给你的不是更便宜的流量,而是更清晰的资源分配。你可以对每一个业务单元下判断:这个受众、这个国家、这个价位带,一周值得投多少钱来测试或维持。
当你掌控的是几十万、几百万级别的月预算时,这种「按业务逻辑而不是按算法喜好」来花钱,往往比多 5%–10% 的短期 ROAS 更重要。

解决「好广告被算法饿死」的问题

用过 CBO 的人,几乎都遇到过这种情况:同一个 campaign 里有 5 个 ad set、10 条广告,结果 80% 的预算都被其中一个组合吃掉,剩下那些几乎没什么展示。
问题是:没有展示,就没有数据;没有数据,你永远不知道它们是否其实更有潜力。这就是很多有经验投手开始转向 ABO 的直接原因之一。
用 ABO 测试时,你可以:
给每个 ad set 设一个固定的日预算,哪怕是很小的额度,只要足以跑出 2–3 天的有效数据
通过 CPC(单次点击成本)、CTR、ATC(加入购物车)等中间指标,来判断哪个受众值得留下
在真正跑出订单之前,避免「一开始没被系统选中,就被永远放弃」
换句话说,ABO 不是和算法对着干,而是在「探索期」替创意和受众争取一个公平试用期。

复杂账号结构下,ABO 更容易和业务对齐

当你同时在跑:
不同国家或地区(比如 US、EU、SEA)
不同产品线(比如主推款、利润款、引流款)
不同 funnel 阶段(冷流量、再营销、老客激活)
如果仍然把这些全部丢进几个大 CBO,管理成本其实不减反增。你会很难回答这些问题:
每个国家一周到底花了多少钱?
新品这周到底有没有拿到足够展示?
再营销和冷流量之间的预算比例是不是失衡?
ABO 的好处是可以用「一个 ad set 对应一个业务逻辑」的方式拆分:每个国家、每种 funnel、每类产品,你都看得一清二楚。报表一拉,你马上知道哪些板块需要加码,哪些应该降温。

实战建议:如何在账号里同时用好 ABO 和 CBO

与其讨论「ABO vs CBO 谁更好」,不如直接把两个工具当成不同阶段的配合。更接近现实的做法,是让它们各司其职:ABO 负责有序测试,CBO 负责高效放量。

用 ABO 做测试:让每一个假设都有跑出来的机会

在测试阶段,你需要的是「尽量公平、尽量有结构」的试验环境,这正是 ABO 的长处。可以按这样思路搭建:
用 ABO 搭建专门的 testing campaign(测试广告系列)
每个 ad set 对应一个清晰的测试维度: 一种兴趣组合、一个 lookalike(类似受众)、一个国家、一个创意角度
给每个 ad set 一个固定且可承受的预算,目标是至少跑够几天、拿到有意义的数据样本
在这一步,不要急着追求 ROAS 多漂亮。你的目的,是回答这些问题:
哪些受众最有潜力?
哪类创意 angle(切入角度)最容易拿到便宜点击?
哪些组合完全没戏,可以尽早砍掉?
当你用 ABO 把这些问题摸清楚,再来用 CBO 放大赢家,会轻松很多。

用 CBO 做放量:把跑出来的赢家交给算法放大

一旦通过 ABO 找到了表现稳定的 ad set、创意和受众组合,就可以把它们「打包」进一个或几个 CBO campaign,专门负责放量。
在放量阶段,CBO 给你带来的价值是:
在赢家之间自动调配预算,避免你人工频繁调账
在你提高总预算时,尽量保持结构和 ROAS 的稳定
降低日常操作强度,让你把更多精力继续放在新一轮测试上
一个常见的结构是:
Testing: 用 ABO,不断测试新的受众和创意
Scaling: 用 CBO,集中跑已经验证过的组合
Maintenance: 对老客或高价值人群,可以保留少量 ABO 结构做精细维护
这样做的好处,是你不会被某一种结构绑死。账户的心脏,是持续的测试和优化;CBO 只是帮你更高效地花好已经验证有效的钱。

避坑提示:不管用 ABO 还是 CBO,都要避开这几件事

不论你最终更偏爱哪一种结构,有几条共同的「底线」非常重要:
不要频繁大幅度改预算: 无论 ABO 还是 CBO,一天内预算变动控制在 20%–30% 以内,更有利于稳定学习和投放
不要把完全无关的逻辑混在同一个 campaign: 比如把冷流量获客和再营销塞进一个 CBO,只会让报告难看、优化方向混乱
不要用结构掩盖创意问题: 创意没有吸引力,再聪明的预算结构也救不了;任何结构下,创意始终是第一优先级
真正成熟的投放,不是「找到一个永远正确的结构」,而是清楚每个结构适合解决什么问题,然后在合适的时间用对工具。
📌 关键收获

总结

ABO 和 CBO 都不是银弹。对新手和小预算账号来说,优先用 CBO,把精力放在创意和产品体验,是更现实的选择;当账号复杂度上来、你开始关心不同国家、不同产品线和不同 funnel 的预算分配时,学会用 ABO 接管关键决策,反而能多拿回不少利润空间。最实用的做法,是用 ABO 做有序测试、用 CBO 放大赢家,让算法和人工各自做自己最擅长的那一部分。
🎯 适合谁读
适合正在投放或准备投放 Facebook Ads、纠结 ABO 和 CBO 该怎么选的电商广告主与媒体投放人员阅读。
💬 原文金句
真正决定广告利润的,不是你选了 ABO 还是 CBO,而是你知不知道在什么阶段把什么决定交给谁做。

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